SCP Conseil
Boutique de conseil en stratégie
Nous sommes spécialisés sur 5 grands secteurs pour accélérer le développement de nos clients
Tech
Nourrir la croissance
et la rentabilité par la création
de nouveaux revenue models, l'identification d'opportunités
de disruption sur la chaîne
de valeur et la bonne stratégie
de build-up
Retail
Maximiser le couple
promesse - rentabilité
à travers des politiques de category management,
de pricing et d'omnicanalité efficaces
Telecom
Accompagner les acteurs Telecom dans la réinvention de leur modèle lié aux ruptures technologiques
(5G, fibre, IA) et maximiser
l'efficacité de leurs approches
B2C locales et omnicanales (retail, télévente, digital, DAD) et B2B
Services B2B
Accompagner les acteurs B2B
dans la refonte de leurs politiques d'offre et de pricing pour
renforcer leur différenciation
et leur efficacité commerciale (transformation, up-sell, cross-sell)
Private Equity
Accompagner les fonds d'investissements dans leurs décisions (Due Diligence)
et booster la performance
de leurs participations
Sur ces secteurs, nous accompagnons les directions générales sur l'ensemble de la chaîne de valeur
1
Croissance et build-up
Stratégie 3 à 5 ans
Concept et business model
Plan de développement
2
Topline
Revenue model
Category management
Pricing
Forces de vente
3
Opérations
Modèle opérationnel
Supply chain
Organisation
Post-merger Integration
Nos derniers projets
Politique Prix &
Modèle de revenus
Tech / Tourisme
Refonte du « Revenue model » d'une marketplace dans l'industrie du tourisme haut de gamme pour maximiser la création de valeur et renforcer les barrières à l’entrée
Post-Merger Integration
(PMI)
Tech / Construction
Accompagnement de la fusion de deux éditeurs de logiciels pour les métiers de la construction : définition de l'ambition du nouveau groupe, capture des synergies et
organisation cible
Stratégie pricing &
Business Model
Tech / Santé
Définition du business model et stratégie prix d'un éditeur de logiciel pour l'accompagner dans sa transition du modèle maintenance vers le locatif
Stratégie de développement
Retail
Définition de la stratégie de développement retail muti-format
pour une enseigne de distribution spécialisée française
Définition de la stratégie digitale en ligne avec les ambitions retail
Stratégie de Category Management
Retail
Refonte de l’offre d'un groupement de pharmacies au niveau national et par boutique pour renforcer la promesse et la croissance
Stratégie de
pricing
Retail
Définition de la politique prix d'une enseigne spécialisée française pour chacune de ses catégories de produits
Plan de transformation
Telecom
Définition du plan de transformation du service client d'un opérateur Telecom pour continuer à en faire un différenciateur et centre de valeur
Stratégie de développement
Telecom
Définition de la stratégie omnicanale et locale d'un opérateur pour accélérer la Fibre selon les différents profils de zone (ZTD, ZMD, RIP)
Plan Stratégique
B2B
Telecom
Définition des stratégies d'upsell et de cross-sell sur les différents segments clients (Grands Comptes, ETI, PME) et déploiement pour soutenir la croissance
Une équipe de passionnés issus du conseil et de l'opérationnel
Stéphane Prats
Fondateur & Partner
Stéphane a débuté sa carrière dans le conseil en stratégie, en co-fondant Advancy en 2000. Il y développe son expertise pendant 16 ans en tant que Partner et en 2016 il crée SCP Conseil.
Toujours aussi passionné, il cumule aujourd'hui plus de 20 ans d'expérience en conseil en stratégie.
Stéphane est diplômé de l’École Centrale Paris.
Jean-Baptiste Valeyre
Partner
Jean-Baptiste a été consultant en stratégie, puis a rejoint une grande enseigne de GSA où il a été DG adjoint. Il a ensuite pris la tête d’une entreprise dans l’alimentaire pendant 4 ans avant de rejoindre SCP Conseil en 2017.
Jean-Baptiste est diplômé de l’École des Ponts et Chaussées.
Alexandre Szwarcberg
Partner
Alexandre a débuté sa carrière au sein du cabinet de conseil Advancy où il devient Partner en 2017. Fort de près de 20 ans d’expérience en conseil en stratégie, il rejoint SCP Conseil en 2019.
Alexandre est diplômé de l’École des Ponts et Chaussées.
Rejoindre SCP Conseil
Rejoindre un cabinet à taille humaine avec un apprentissage terrain accélérant l'autonomie.
Bénéficier d'une proximité forte avec les Partners du cabinet sur les projets pour une courbe d'apprentissage accélérée.
Laisser place à votre esprit d'initiative en vous encourageant à prendre des responsabilités.